做好吊索具吊裝前的風險識別與消減工作

    吊索具吊裝作業(yè)是一個風險較大的工作，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都將導致機毀人亡的惡性事故發(fā)生。所以，管理人員需要對吊裝作業(yè)過程進行危險辯識，制定可靠的削減措施，付諸實施科學合理的施工組織方案，確保大型設備吊裝安裝工作的安全。

    因此，要組織相關人員進行危險識別培訓，識別工作應有領導、管理、操作等各方面的人員參加，從設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員因素、所吊裝物資、吊裝方式方法等多方面進行危害因素識別。針對識別出的各種風險(包括重大風險和一般風險)分別制定出風險消減措施，并認真組織實施。

    風險不是一成不變的，吊裝工作的風險會隨時間、地點、人員、設備、物料、環(huán)境的變化而變化。因此，每次吊裝作業(yè)前，管理人員要根據已識別的風險和各種影響因素的變化情況進行風險提示，告知吊裝作業(yè)人員存在的風險和應執(zhí)行的消減措施。尤其是新增風險，必須隨時識別及時消減。